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拥抱未能建立更强大的创新文化

如何应对创新的失败以及您可以从中学到的内容

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拥抱失败

任何在创新中工作的人都知道,失败是一个新的内容的内在部分。重要的是,你有时会失败 - 因为你不可避免地会 - 而是如何回应这个失败,以及你是否从中学习。

为什么拥抱失败?

里面,你会发现:

  • 如何在创新背景下定义失败
  • 失败的层次结构:系统故障,系统组件故障,主要功能故障,启动失败,产品故障以及思想失败
  • 3个主要失败水平
  • 处理失败的解决方案以及您可以从中学到的内容

谁应该读这份电子书?

如果您是一个有管理监督或对组织的创新举措或研发职能影响的高级领导者,本指南将为您提供新的新思路和方法,以解决复杂的业务问题和创新挑战。

“我们如何在失败和学习的交叉点上创造一个新的概念和词汇?”

Stefan Lindegaard,Innovation Speaker,作者和战略顾问。

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